Аудит бизнес-процессов
С помощью услуги “Аудит бизнес-процессов” делаем так, чтобы ваша CRM стала инструментом приумножения продаж.
Услугу чаще всего выбирают одновременно с внедрением CRM-системы.

С помощью услуги “Аудит бизнес-процессов” делаем так, чтобы ваша CRM стала инструментом приумножения продаж.
Услугу чаще всего выбирают одновременно с внедрением CRM-системы.







СТОИМОСТЬ И СРОКИ:
В зависимости от количества отделов, которые нужно аудиторировать и масштаба вашей компании, стоимость может варьироваться от 1000 – 3000$.
Сроки реализации – от 12 – 30 рабочих дней.

У которых еще нет руководителя отдела продаж и тех, кто пока выполняет эту функцию самостоятельно
Которые хотят помочь своим командам увеличить количество продаж
Стремящиеся сделать интеграцию CRM и других систем коммуникации с клиентами более эффективным
Оцифровка бизнес-процессов продаж с точки зрения менеджера, руководителя отдела продаж, владельца бизнеса и маркетолога.
Создается схема, где красными отметками отмечаются места с “поломками” (места, где происходит угроза потери клиентов).

С разрешения руководства установим автоматический трекер времени, который будет фиксировать время затраты на работу во всех программах ваших сотрудников. Это поможет выявить “задачи-пожиратели” времени и зоны, которые нуждаются в автоматизации и упрощении (по желанию заказчика).


Для того, чтобы достичь подобных результатов мы усиливаем CRM-систему своим опытом в контроле качества работы отделов продаж.
С DOitWELL каждая CRM-система становится инструментом-умножением продаж, работающим на вас.
рост продаж с тем же потоком входящих обращений
рост повторных продаж
сокращение сроков обработки заявок
Договор NDA и предоплата (ООО или ФЛП. При оплате на ООО + 20% НДС)

Систему, принципы функционирования и детали работы каждого сотрудника


полученные результаты и дополнительно проверяем взаимодействия между отделами

Описываем рекомендации и создаем техническое задание
Ми підберемо рішення для того, щоб розкрити фінансовий потенціал вашого відділу продажів на повну.
95% наших клиентов – это «сарафанное радио». Нас смело рекомендуют своим клиентам, потому что мы приносим результат и ценим время.

1. Оптимизировали для менеджеров процесс демонстрации и бронирования с помощью сервиса Profitbase.
2. Подключили виджет формирования документов, позволивший формировать договор за 1-2 минуты.

1. 25% – рост эффективности менеджеров отдела продаж.
2. Через 2 месяца после настройки amoCRM, а также изменения системы мотивации, результат продаж в январе (обычно в спокойном месяце) был выше, чем за любой из месяцев работы в течение 2-х последних лет.

1. Оцифровали процесс обслуживания клиента В2С рынка с автоматизацией его на 40%.
2. Внедрили систему лояльности и настроили процесс автоматического запуска рассылки для увеличения продаж.
Аудит відділу продажів потрібен якщо:
1. Ваш бізнес планує запустити новий продукт або послугу;
2. Ви плануєте збільшити прибуток від відділу продажів не витрачаючи більше грошей на маркетинг;
3. Ще більше клієнтів різко почали переходити/обирати конкурентів.
Що ви отримаєте від послуги:
1. Записи телефонних діалогів із покупцями;
2. Буде зрозуміло де саме менеджери допускають помилки під час зустрічей з клієнтами;
3. Висновки з прозоро зазначеними точками, де саме ви втрачаєте клієнтів під час роботи з CRM;
4. Описане реальне відношення клієнтів до вашої компанії, продукту та послуг;
5. Спеціальний звіт з усіма даними досліджень та рекомендацій.
1. Повернули +700 цільових заявок на роботу менеджерам протягом місяця без додаткових вкладень у рекламу, у тому числі 60 угод закрилися продажем у тому ж місяці;
2. Із загальної кількості продажів 43,9% угод закінчилися успішно завдяки застосуванню наших рекомендацій;
3. Кількість запрошень до відділу продажів за перші 6 місяців роботи збільшилась на 223, 97%, а кількість клієнтів, що дійшли до відділу продажів, збільшилося на 57,63% при зовнішньому падінні ринку;
4. До старту роботи з нами у клієнта кожна 25 угода завершилася успішно. Через 3 місяці роботи з нами – кожна 13-та угода завершилася успіхом;
5. Кількість повторних продажів у клієнта зросла на 15% за рахунок зростання лояльності клієнтів;
6. Лояльність покупців до нашого клієнта зросла на 19,62% за 3 місяці.
Щоб дізнатися які причини призводять до втрати продажів, ми проведемо аудит шляху ваших покупців від звернення до придбання.
Після проведення змін на підставі аудиту відділу продажів – ваші конкуренти не зможуть скопіювати систему менш ніж за 1,5-2 роки.
Заповніть форму нижче – з вами зв’яжеться наш спеціаліст, проведе презентацію послуги та надасть приклади звітів та записів розмов.
Щоб ви змогли повноцінно уявити що саме ця послуга може дати вашому бізнесу.
Клієнтський досвід потрібен якщо:
1. Ваш бізнес планує запустити новий продукт або послугу;
2. Ви плануєте збільшити прибуток від відділу продажів не витрачаючи більше грошей на маркетинг;
3. Ще більше клієнтів різко почали переходити/обирати конкурентів.
Що ви отримаєте від послуги:
1. Записи телефонних діалогів із покупцями;
2. Статистика та аналіз відповідей з думкою покупців;
3. Висновки та розроблені рекомендації на підставі дослідження;
4. Стратегічну сесію з бізнес-коучем за результатами дослідження та для впровадження інновацій у бізнес;
5. Запис сесії якщо був у форматі онлайн.
1. SAAS технології:
– Виявили порушення взаємозв’язків у компанії між відділами технічної підтримки та продажів, а також процеси всередині відділу тех. підтримки, які призвели до сильного відтоку клієнтів із компанії. Дослідження клієнтського досвіду дозволило змінити пріоритети для керівників у розвитку компанії та змінити бізнес процес, а також повернути частину втрачених клієнтів назад до компанії.
2. Інфобізнес:
– Було виявлено потребу покупців, яка не задовольнялася компанією та не була закрита на ринку на 100%. Завдяки цьому були розроблені нові продукти та доповнення до вже існуючих, це дало можливість збільшити кількість продажів інших заходів на 45%.
3. Ювелірна компанія:
– Виявили нову потребу клієнта. Раніше компанія вважала не маржинальним вводити новий продукт, такий як «дизайнерські коробочки для прикрас» і пропонувала лише транспортні. Після дослідження компанія розробила кілька своїх дизайнів коробочок та почала їх виробляти. Бо це виявилось для клієнта принциповим питанням. Самі коробочки не були прибутковим продуктом, але вони дали зростання на 30% у продажах, що повністю окупило їхнє впровадження в компанії.
4. Забудовник ТОП 3 лідерів України:
– 30% опитаних клієнтів були перенесені менеджерами у CRM як “відмовились”, але на справді виявилось, що їм було потрібно більше інформації та більш глибока консультація. Вони все ще знаходились перед вибором квартири, тому нам вдалось повернути їх у роботу та розробити план дій, які б не дозволили таким чином “зливати клієнтів”. Цей крок безпосередньо вплинув на зростання продажів у вже у перший місяць.
Після проведення змін на підставі дослідження клієнтського досвіду – ваші конкуренти не зможуть скопіювати систему менш ніж за 1 рік.

Заповніть форму нижче – з вами зв’яжеться наш спеціаліст, проведе презентацію послуги та надасть приклади звітів та записів розмов.
Щоб ви змогли повноцінно уявити що саме ця послуга може дати вашому бізнесу.