Клиент
СВЕТКОМПЛЕКТ
Направление
Один из крупнейших дистрибьюторов светотехнической продукции в Украине
Задачи, поставленные перед нами:
1. Сформировать единый портал для коммуникации внутри компании.
2. Отстроить project-систему для качественного ведения задач и отслеживания их выполнения.
3. Автоматизировать сбор аналитических отчетов по качеству работы отдела продаж.
4. Восстановить работу сервисного отдела в CRM-системе.

Достигнутые результаты
- У компании сократились затраты времени на взаимосвязь между сотрудниками и отделами – теперь все новости и события ведутся в портале CRM и обсуждаются в рамках поставленных задач;
- Все заявки из интернет-магазина, социальных сетей и по телефонным обращениям теперь попадают в воронку лидов и воронку продаж с предварительно заполненными данными;
-
Менеджеры больше не тратят время на заполнение таблицы Excel с отчетом за неделю. Система сама собирает данные по:
- количеству звонков,
- количеству принятых обращений,
- количеству оформленных заказов,
- количеству произведенных просчетов; - Все клиенты, находящиеся в стадиях обсуждения предложений, автоматически получают вспомогательные материалы, подогревающие их интерес.
ЧТО БЫЛО СДЕЛАНО:
Кейс был сделан вместе с Компанией BizRaise
Достигли поставленных целей за 2 месяца
- собрали и оцифровали в виде блок-схем весь рабочий процесс менеджеров по розничным и оптовым продажам;
- продумали алгоритм работы менеджера в CRM и алгоритм обмена данными между двумя системами CRM (которая теперь отвечает за прием и ведение клиента) и 1С (отвечающая за товарооборот и документооборот, а также фиксацию оплаты);
- развернули корпоративный портал CRM и настроили в нем структуру компании с распределением всех необходимых прав для каждого отдела;
- настроили цепочку квалификации лида, а также воронки продаж – как розничных, так и оптовых покупателей;
- подключили все необходимые источники получения заявок: сайт (на платформе OpenCart), Instagram и Facebook сообщения и комментарии, корпоративные telegram и viber боты (для установки на сайт и расширения каналов связи с компанией для клиентов);
- подключили каналы коммуникации с клиентами через viber открытые линии и IP-телефонию Stream Telecom;
- сформировали структуру проектов и задач для качественной работы отдела с крупными оптовиками;
- подключили систему SMS-рассылок для напоминания клиентам о заказах и оплатах;
- подключили личный кабинет Новой почты для формирования ТТН и фиксации статуса отправленного заказа;
- настроили интеграцию с 1С на уровне: контрагенты, заказы, резервирование товара;
- перенесли существующую базу контрагентов в CRM-систему для фиксации постоянного контакта менеджеров с клиентами;
- разработали воронку ремаркетинга/ретаргетинга для up-sale/cross-sale коммуникации и увеличения конверсии потенциальных клиентов;
- настроили отчеты с необходимыми показателями эффективности менеджеров, ранее собиравшихся вручную;
- научили сотрудников работе в портале CRM и пользование project-системой;
- контролируем на данный момент корректность работы менеджеров в CRM-системе и фиксацию аналитики.
ПОХОЖИЕ КЕЙСЫ
Хотите управлять результатом?
Мы подберем решение для того, чтобы раскрыть финансовый потенциал вашего отдела продаж по полной.











