Удаленный контроль
Услуга “Контроль и повышение эффективности обработки ЛИД отделом продаж” – это комплекс мероприятий, которые помогают отделу продаж увеличивать конверсию продаж, а отделу маркетинга повышать результаты от своей работы.

Услуга “Контроль и повышение эффективности обработки ЛИД отделом продаж” – это комплекс мероприятий, которые помогают отделу продаж увеличивать конверсию продаж, а отделу маркетинга повышать результаты от своей работы.







Стремящиеся расширить количество продаж и увеличить отдачу от рекламы с помощью отдела продаж
Які прагнуть розширити кількість продажів та збільшити віддачу від реклами за допомогою відділу продажів
Оставьте заявку и наш специалист проведет подробную консультацию и подберет под ваши бизнес-процессы идеальное решение.
Мы прослушиваем звонки менеджеров с целью выявить:

Мы отслеживаем готовность клиента к покупке (теплоту ЛИДа), возражения, задаваемые вопросы, насколько правильно понимают акции или рекламу, индивидуальные параметры от маркетологов.

Отслеживаем на всех этапах в вашей CRM-системе, как менеджеры сопровождают клиента к покупке и своевременно возвращаем некачественно обработанный ЛЕД обратно в работу менеджера.
Данные ЛИДы мы ищем на всех возможных этапах продаж, включая Проигранные соглашения. А также отслеживаем, чтобы эти лиды были обработаны дальше.
Если менеджер испытывает трудности в обработке ЛИДа, наша команда предоставить рекомендации для дальнейшего шага, чтобы помочь менеджеру.
Мы собираем и анализируем ключевые показатели эффективности работы отдела продаж, а также упреждающие показатели.
Цель – на основании аналитики разработать рекомендации и пошаговые действия, которые помогут руководителям:
Для каждого бизнеса мы подберем свой набор инструментов, которые будут необходимы именно для вашего бизнеса на данной стадии развития, что позволяет гибко влиять на бюджет услуги, предпочитая работы, которые принесут вам результат в краткосрочной перспективе.
Поэтому все работы в данной услуге взаимозаменяемы, а приоритет расставляется после первичного аудита и в процессе реализации.
Для того чтобы достичь подобных результатов мы усиливаем CRM-систему своим опытом в контроле качества работы отделов продаж.
С DOitWELL каждая CRM-система становится инструментом-умножением продаж, работающим на вас.
рост продаж с тем же потоком входящих обращений
рост повторных продаж
сокращение сроков обработки заявок
Договор NDA и подписка (ООО или ФЛП. При оплате на ООО + 20% НДС)

Оцифровка задач и плановых показателей и изучение слабых и сильных сторон


работу отдела продаж и сопровождаем до достижения финансового результата

Начнем развитие вашего отдела продаж и покажем ваш скрытый финансовый потенциал
Оставьте заявку и наш специалист проведет подробную консультацию и подберет под ваши бизнес-процессы идеальное решение.
Ми підберемо рішення для того, щоб розкрити фінансовий потенціал вашого відділу продажів на повну.
95% наших клієнтів – це «сарафанне радіо». Нас сміливо рекомендують своїм клієнтам, тому що ми приносимо результат та цінуємо час.



Аудит відділу продажів потрібен якщо:
1. Ваш бізнес планує запустити новий продукт або послугу;
2. Ви плануєте збільшити прибуток від відділу продажів не витрачаючи більше грошей на маркетинг;
3. Ще більше клієнтів різко почали переходити/обирати конкурентів.
Що ви отримаєте від послуги:
1. Записи телефонних діалогів із покупцями;
2. Буде зрозуміло де саме менеджери допускають помилки під час зустрічей з клієнтами;
3. Висновки з прозоро зазначеними точками, де саме ви втрачаєте клієнтів під час роботи з CRM;
4. Описане реальне відношення клієнтів до вашої компанії, продукту та послуг;
5. Спеціальний звіт з усіма даними досліджень та рекомендацій.
1. Повернули +700 цільових заявок на роботу менеджерам протягом місяця без додаткових вкладень у рекламу, у тому числі 60 угод закрилися продажем у тому ж місяці;
2. Із загальної кількості продажів 43,9% угод закінчилися успішно завдяки застосуванню наших рекомендацій;
3. Кількість запрошень до відділу продажів за перші 6 місяців роботи збільшилась на 223, 97%, а кількість клієнтів, що дійшли до відділу продажів, збільшилося на 57,63% при зовнішньому падінні ринку;
4. До старту роботи з нами у клієнта кожна 25 угода завершилася успішно. Через 3 місяці роботи з нами – кожна 13-та угода завершилася успіхом;
5. Кількість повторних продажів у клієнта зросла на 15% за рахунок зростання лояльності клієнтів;
6. Лояльність покупців до нашого клієнта зросла на 19,62% за 3 місяці.
Щоб дізнатися які причини призводять до втрати продажів, ми проведемо аудит шляху ваших покупців від звернення до придбання.
Після проведення змін на підставі аудиту відділу продажів – ваші конкуренти не зможуть скопіювати систему менш ніж за 1,5-2 роки.
Заповніть форму нижче – з вами зв’яжеться наш спеціаліст, проведе презентацію послуги та надасть приклади звітів та записів розмов.
Щоб ви змогли повноцінно уявити що саме ця послуга може дати вашому бізнесу.
Клієнтський досвід потрібен якщо:
1. Ваш бізнес планує запустити новий продукт або послугу;
2. Ви плануєте збільшити прибуток від відділу продажів не витрачаючи більше грошей на маркетинг;
3. Ще більше клієнтів різко почали переходити/обирати конкурентів.
Що ви отримаєте від послуги:
1. Записи телефонних діалогів із покупцями;
2. Статистика та аналіз відповідей з думкою покупців;
3. Висновки та розроблені рекомендації на підставі дослідження;
4. Стратегічну сесію з бізнес-коучем за результатами дослідження та для впровадження інновацій у бізнес;
5. Запис сесії якщо був у форматі онлайн.
1. SAAS технології:
– Виявили порушення взаємозв’язків у компанії між відділами технічної підтримки та продажів, а також процеси всередині відділу тех. підтримки, які призвели до сильного відтоку клієнтів із компанії. Дослідження клієнтського досвіду дозволило змінити пріоритети для керівників у розвитку компанії та змінити бізнес процес, а також повернути частину втрачених клієнтів назад до компанії.
2. Інфобізнес:
– Було виявлено потребу покупців, яка не задовольнялася компанією та не була закрита на ринку на 100%. Завдяки цьому були розроблені нові продукти та доповнення до вже існуючих, це дало можливість збільшити кількість продажів інших заходів на 45%.
3. Ювелірна компанія:
– Виявили нову потребу клієнта. Раніше компанія вважала не маржинальним вводити новий продукт, такий як «дизайнерські коробочки для прикрас» і пропонувала лише транспортні. Після дослідження компанія розробила кілька своїх дизайнів коробочок та почала їх виробляти. Бо це виявилось для клієнта принциповим питанням. Самі коробочки не були прибутковим продуктом, але вони дали зростання на 30% у продажах, що повністю окупило їхнє впровадження в компанії.
4. Забудовник ТОП 3 лідерів України:
– 30% опитаних клієнтів були перенесені менеджерами у CRM як “відмовились”, але на справді виявилось, що їм було потрібно більше інформації та більш глибока консультація. Вони все ще знаходились перед вибором квартири, тому нам вдалось повернути їх у роботу та розробити план дій, які б не дозволили таким чином “зливати клієнтів”. Цей крок безпосередньо вплинув на зростання продажів у вже у перший місяць.
Після проведення змін на підставі дослідження клієнтського досвіду – ваші конкуренти не зможуть скопіювати систему менш ніж за 1 рік.

Заповніть форму нижче – з вами зв’яжеться наш спеціаліст, проведе презентацію послуги та надасть приклади звітів та записів розмов.
Щоб ви змогли повноцінно уявити що саме ця послуга може дати вашому бізнесу.