Аудит отдела продаж

С помощью аудита находим слабые места и точки роста отдела продаж и каждого менеджера. Аудит в отделе продаж необходим для того, чтобы понимать, как сотрудники взаимодействуют с клиентом, выявить системные (они встречаются у каждого менеджера) и индивидуальные ошибки (частные случаи).

Результат услуги – документ-инструкция, дающий понимание почему он получает такие результаты и как их исправить.

Мы ПЕРВАЯ и ВЕДУЩАЯ компания по контролю качества отделов продаж в Украине

Нам доверяют ТОПовые бизнес- консультанты рынка Украины

Мы зарекомендовали себя как интеграторы в 25 сферах рынка

Зачем эта услуга именно вам?

Для кого услуга будет полезной?

Для малого, среднего и среднего бизнеса

Для тех, кто нацелен на масштабирование или сфокусирован на рост и развитие

Для владельцев бизнеса

Которые еще не имеют руководителя отдела продаж и тех, кто пока выполняет эту функцию самостоятельно

Для руководителей отдела продаж

Которые хотят помочь своим командам увеличить количество продаж

Для маркетологов

Которые стремятся сделать так, расходы на рекламу быстро окупались и все ЛИДы были качественно обработаны.

Хотите найти решение?

Оставьте заявку и наш специалист проведет подробную консультацию и подберет под ваши бизнес-процессы идеальное решение.

Что мы делаем в рамках услуги?

1. Анализ качества ЛИДов и работы с ними в отделе продаж

Анализируем теплоту лида согласно готовности клиента к покупке (холодный, теплый, горячий). Даем обратную связь для маркетологов по качеству лидов и оцениваем возможность отдела продаж принести больше прибыли.

2. Анализ эффективности телефонных переговоров

Анализируем эффективность использования скриптов продаж, навыки работы менеджеров по телефону на этапах: приветствие, выявление потребности, презентация, работа с отрицанием, закрытие сделки. Находим системные ошибки менеджеров и даем рекомендации, как их устранить. Измеряем среднюю эффективность успешных диалогов.

Мы прослушаем звонки и проверим:

  • скорость обработки вызова;
  • качество продаж по телефону;
  • эффективность существующего скрипта;
  • конверсию каждого менеджера по обращениям к встрече и продаже;
  • узнаем, что приводит к потере потенциального клиента;
  • предоставляем рекомендации по изменению.

Важные правила: 

3. Анализ качества проведения встреч в отделе продаж

Анализируем эффективность проведения встреч менеджерами в отделе продаж с помощью камер или тайных покупателей. Таким образом, мы проверяем уровень соблюдения менеджеров стандартам компании, работы с потенциальными покупателями, выявляем системные ошибки в работе, даем рекомендации как их устранить. Также проверяем наличие контакта с потенциальным покупателем после встречи.

4. Анализ качества сопровождения клиентов для покупки в CRM-системе

Изучаем бизнес-процесс вашей компании. Анализируем эффективность использования менеджерами всех доступных инструментов CRM-системы. Находим системные ошибки менеджеров в ведении клиентов в CRM: наличие и актуальность задач, причины “зависания” сделок на разных этапах, актуальность переноса клиентов на этап “Закрыто и не реализовано” и даем рекомендации как их устранить.

5. Измеряем ключевые метрики эффективности работы отделов продаж

Отслеживаем и анализируем по каждому менеджеру и отделу продаж в целом такие ключевые метрики, как: конверсии из входящих лидов в продаже/отказ/встречи/нецелевые лиды; финансовые результаты, финансовый потенциал вашего отдела продаж, количество клиентов под угрозой потери, реальная стоимость менеджера, максимально возможный результат личных продаж на менеджера и прочее.

Помните!

Если не контролировать и не анализировать работу отдела продаж, можно упустить момент, когда менеджеры работают не в полную силу. И вы поймете это только тогда, когда компания будет терять клиентов и прибыль.

6. Разработка рекомендаций

На протяжении всего аудита разрабатываем и фиксируем рекомендации для руководства по увеличению конверсии продаж с указанием приоритетности к их применению для достижения цели в кратчайшие сроки.

После проведения аудита вы:

  • получите все исследовательские материалы (аудио и видеозаписи), которые были использованы для разработки аудита;
  • увидите отчет с результатами, полученными во время аудита;
  • услышите во время встречи все необходимые рекомендации по достижению необходимых результатов.

7. Презентация аудита

Предоставляем вам все материалы, которые мы сформировали при проведении аудита: аудиозаписи телефонных разговоров, встреч, нарезки неэффективных фраз или неправомерных действий менеджеров.

Детально обсуждается:

  • каждая деталь, которая входит в отчет с пояснениями, какую именно информацию она несет и какие выводы можно сделать;
  • на какие показатели необходимо акцентировать внимание по каждому менеджеру, чтобы повлиять на качество его работы;
  • какие действия лучше всего сделать и в какой последовательности, чтобы
    увеличить результаты отдела продаж;
  • ответы на все вопросы.

Для того чтобы достичь подобных результатов мы усиливаем ваш бизнес тем, что важно для ваших клиентов! С DOitWELL каждый звонок клиенту становится инструментом-умножением продаж, работающим на вас.

на 36 %

рост продаж с тем же потоком входящих обращений

до 15 %

рост повторных продаж

в 1,5 раза

сокращение сроков обработки заявок

КАК ПРОИСХОДИТ РАБОТА С НАМИ

Договор NDA

 Договор NDA и предоплата (ООО или ФЛП. При оплате на ООО + 20% НДС)

Оцифровываем

Оцифровка задач и плановых показателей и изучение слабых и сильных сторон

Анализируем

работу отдела продаж и сопровождаем до достижения финансового результата

Развиваем

Начнем развитие вашего отдела продаж и покажем ваш скрытый финансовый потенциал

ЕСЛИ ВЫ ХОТИТЕ:

Выбирайте DOitWELL

Мы профи там, где другие только начинают.
И мы готовы вам это доказать!

Хотите найти решение?

Оставьте заявку и наш специалист проведет подробную консультацию и подберет под ваши бизнес-процессы идеальное решение.

Бажаєте керувати результатом?

Ми підберемо рішення для того, щоб розкрити фінансовий потенціал вашого відділу продажів на повну.

РЕЗУЛЬТАТЫ НАШИХ КЛИЕНТОВ

95% наших клієнтів – це «сарафанне радіо». Нас сміливо рекомендують своїм клієнтам, тому що ми приносимо результат та цінуємо час.

Результаты:

1. Оптимизировали для менеджеров процесс демонстрации и бронирования с помощью сервиса Profitbase.
2. Подключили виджет формирования документов, позволивший формировать договор за 1-2 минуты.

Результаты:

1. 25% – рост эффективности менеджеров отдела продаж.
2. Через 2 месяца после настройки amoCRM, а также изменения системы мотивации, результат продаж в январе (обычно в спокойном месяце) был выше, чем за любой из месяцев работы в течение 2-х последних лет.

Результаты:

1. Оцифровали процесс обслуживания клиента В2С рынка с автоматизацией его на 40%.
2. Внедрили систему лояльности и настроили процесс автоматического запуска рассылки для увеличения продаж.

БОЛЬШЕ КЕЙСОВ ЦЕНТРА УПРАВЛЕНИЯ ПРОДАЖАМИ?

БІЛЬШЕ КЕЙСІВ ЦЕНТРУ КЕРУВАННЯ ПРОДАЖАМИ?