Клиент

Завод Арпал

Направление

Производитель оборудования для измельчения древесины

Задачи, которые были поставлены перед нами:

1. Упорядочить все процессы в отделе продаж и интегрировать в одну единую систему для эффективного управления отделом продаж.
2. Отслеживать качество работы отдела продаж для оперативного влияния и увеличения продаж

ДОСТИГНУТЫЕ РЕЗУЛЬТАТЫ:

Время реализации проекта до достижения цели - 2 месяца:

0 %
Рост суммы продаж менеджеров за счет системного контроля
0 +
Целевых заявок вернули в рбаоту менеджерам без доп вложений в рекламу
0 %
Средняя окупаемость нашей услуги для клиента
0 %
Максимальная окупаемость за период работы

ЧТО БЫЛО СДЕЛАНО:

Данный проект уже в течении 1,5 года находится в системной работе

которая обеспечивает не только поддержание уровня продаж, но систематический рост. В общем же по проекту были проведены такие работы:

ПОХОЖИЕ КЕЙСЫ:

Хотите управлять результатом?

Мы подберем решение для того, чтобы раскрыть финансовый потенциал вашего отдела продаж на полную.